Ik ken de zorg van binnenuit — daar begint het

Van de afdeling naar de coachstoel

Ik begon op de werkvloer, als verpleegkundige in de ggz. Later gaf ik leiding aan verpleegunits die middenin een grote verandering zaten: van zorgen vóór mensen, naar mensen begeleiden in hun eigen herstel. Dat was geen theorie op papier — dat was elke dag opnieuw het gesprek aangaan met een team dat moest wennen aan een andere manier van werken.

Die ervaring gebruik ik nu als coach. Ik heb teams begeleid naar meer zelforganisatie, meer eigenaarschap en betere zorg. Niet door er een programma overheen te leggen, maar door te doen wat nodig is: goed kijken, goed luisteren, en benoemen wat je ziet.

Direct, nuchter, en met oog voor de mens

Ik loop niet om de hete brei heen. Zie ik iets, dan zeg ik het — met respect, maar zonder omwegen. Collega's noemen mijn aanpak weleens onconventioneel. Dat mag, als het maar werkt en het team er verder mee komt.

Tegelijk geloof ik dat de mensen op de werkvloer het belangrijkste onderdeel van elke organisatie zijn. Daar moet je zuinig op zijn. Dus geen dikke rapporten of ingewikkelde modellen, maar gesprekken die ergens toe leiden — en waar je de dag erna al mee verder kan.

Achtergrond & expertise

• Ggz-specialist met een verpleegkundige achtergrond
• Jarenlange praktijkervaring in de zorg, tot en met leidinggevende functies
• Erkende coachopleiding, met de nadruk op wat aantoonbaar werkt
• Ervaring met het begeleiden van teams door grote veranderingen — van cultuuromslag tot nieuwe samenwerkingsvormen
• Diepgaande kennis van teamdynamiek en gespreksvoering, opgebouwd op de werkvloer zelf