Een team dat weer durft te zeggen wat er speelt
Ik ben Marjolein: ggz-specialist, coach, en ooit zelf verpleegkundige op de afdeling. Ik weet hoe het is als de agenda vol zit en het gesprek dat er echt toe doet er steeds bij inschiet. Met De Marjolein Methode help ik teams en leidinggevenden om dat gesprek wél te voeren.
Dit hoor ik vaak, in net iets andere woorden
- Het rooster is rond, maar de neuzen niet dezelfde kant op
- Onuitgesproken irritaties die iedereen voelt, niemand benoemt
- Veel wisselingen, weinig tijd om echt in te werken
- Een leidinggevende die het wiel steeds opnieuw uitvindt
- Weer een verandering, terwijl de vorige nog niet geland is
- Het gevoel dat je het sámen doet, is een beetje zoek
Drie manieren om weer grip te krijgen
Teamcoaching
Voor teams die vastlopen, ergens tegenaan lopen, of toe zijn aan een nieuwe fase in de samenwerking. We gaan het gesprek niet uit de weg.
Meer over teamcoaching →Managementcoaching
Voor leidinggevenden in de zorg die net dat andere perspectief nodig hebben. Concreet, persoonlijk, en gericht op wat er morgen speelt.
Meer over managementcoaching →Frisse blik op je processen
Ik kijk van buitenaf mee naar hoe het team nu werkt: de overleggen, de besluitvorming, de gewoontes die niemand meer opvalt. Soms is dát de sleutel.
Meer over reflectie →Marjolein — ggz-specialist, coach, en ooit zelf verpleegkundige
Ik heb jarenlang op de werkvloer in de ggz gestaan en later teams geleid door een flinke cultuuromslag. Die praktijkervaring, gecombineerd met een gedegen coachopleiding, is de basis van De Marjolein Methode: direct, nuchter, en met oog voor de mens achter de functie.
Lees meer over mijn aanpakBenieuwd wat de Marjolein Methode voor jouw team kan betekenen?
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek — zonder verplichtingen.
Neem contact op